Taller de eficiencia

En un taller de 2 días, los participantes aprenden a transformar una empresa organizada funcionalmente en una empresa eficiente, con estructuras de flujo – de tirar – y de ritmo; en el taller, y bajo la supervisión de los entrenadores del zorro-coaching, los participantes simulan los procesos reales de una empresa que han de optimizar en órdenes de magnitud. Usaremos indicadores para medir la evolución del éxito.

Durante el segundo día se presta atención a los procesos dentro de las empresas a las que pertenecen los participantes, desde la entrada de mercancías hasta el envío de las mismas. En pequeños grupos, los nuevos expertos en Lean optimización elaboran un diagrama de material e información, con el objetivo también de identificar las ineficiencias en su propia empresa.

Casi inmediatamente los participantes comprenderán la necesidad de introducir reformas concretas y específicas en sus empresas.

La experiencia de aprendizaje se complementa y completa con aportaciones teóricas y rondas de reflexión.

Trabajamos con todos los grupos de personas (personal operativo, calidad, logística, mantenimiento / tecnología y personal administrativo, gerentes, etcetera y comité de empresa).

NO PowerPoint, directamente en la producción, en la planta, en la fábrica, en los procesos

-> mejorar desde el principio y "ser delgado".!